Die E-Rechnungspflicht stellt Unternehmen vor konkrete organisatorische und technische Herausforderungen. Seit 2025 ist der Empfang von E-Rechnungen verpflichtend, ab 2027 rückt auch der Versand in den Fokus. Für Anwender des ERP-Systems APplus gilt es jetzt, Prozesse, Stammdaten und Systemvoraussetzungen rechtzeitig zu prüfen und strukturiert umzusetzen. Die E-Rechnungspflicht ist in Deutschland bereits gestartet. Seit 2025 müssen Unternehmen elektronische Rechnungen im B2B-Bereich […]

Kennzahlen wurden definiert, ein Pilot lief an, Dashboards wurden aufgebaut, doch im Tagesgeschäft wird weiterhin „von Fall zu Fall“ gesteuert. Häufig fehlt nicht mehr die Information, sondern eine tragfähige MES-Basis: eindeutige Rückmeldungen, stabile Datenaufnahme, Kontextbildung und klare Rollenbilder. Dieser Beitrag zeigt sieben MES-Kernelemente, die auf dem Shopfloor wirklich zählen sowie deren Umsetzung mit NuPMES. 1. Ausführung und Rückmeldung: Wenn der […]

Vom ersten Kundenkontakt bis zur Fertigung entscheidet ein Punkt über Tempo und Qualität: Arbeiten alle mit demselben Stand? 4 Phasen zeigen, wie ERP und PLM Informationsbrüche schließen, damit Suchzeiten sinken, Übergaben stabiler werden und Fehlfertigung gar nicht erst entsteht. Mit APplus und APplusPLM (PRO.FILE) entsteht ein durchgängiger Prozess von der Anfrage bis zur fertigungstauglichen Dokumentation. Zeichnung freigegeben – aber wo ist […]

Sie nutzen AutoCAD LT® und fragen sich, ob sich der Umstieg auf AutoCAD® lohnt? Oder Sie arbeiten bereits mit AutoCAD und möchten KI, BIM oder Cloud-Workflows nutzen? Dieser Beitrag zeigt, welche Möglichkeiten AutoCAD heute bietet und wo die entscheidenden Unterschiede liegen. Warum viele bei AutoCAD LT bleiben Sie haben AutoCAD LT im Einsatz, Diese Gründe sind nachvollziehbar. Doch die Anforderungen […]

Sind Definitionen eindeutig? Liegen Produktionsdaten rechtzeitig und im richtigen Kontext vor? Gibt es einen festen Takt, in dem Maßnahmen beschlossen und nachgehalten werden? Wenn hier Lücken entstehen, bleibt „Transparenz“ häufig bei einem Dashboard stehen, ohne dass eine belastbare Produktionssteuerung entsteht. Dieser Beitrag beschreibt in sechs Schritten, wie ein Manufacturing Execution System (MES) Ziele, Kennzahlen, Datenflüsse und Führungsroutine so verbindet, dass […]

Änderungen sind im Maschinen- und Anlagenbau Alltag. Doch unklare Prozesse, verteilte Informationen und fehlende Transparenz kosten Zeit und Geld. Ein strukturiertes Änderungsmanagement sorgt dafür, dass alle Beteiligten den Überblick behalten, Entscheidungen nachvollziehbar bleiben und Projekte schneller umgesetzt werden. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Unternehmen mit klaren Prozessen und durchgängigen Systemen mehr Tempo und Sicherheit in ihren Projektalltag bringen. Warum […]